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执法局2022年总结

富丰文库网 发表于2022-07-12 17:00:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的执法局2022年总结,供大家参考。

执法局2022年总结

执法局2022年总结

 

 执法局工作总结

 今年以来,**区综合行政执法局按照市局和区委区政府的部署要求,围绕“清垃圾、除破烂”美丽**全域行动这一中心任务,大力开展两大创建,全面提升执法服务能力,助推“科教新区、山水**”建设。

 一、推进“清垃圾、除破烂”美丽**全域行动 (一)开展大整治 一是开展城区市容环卫整治。

 实现环卫保洁市场化,推进环卫一体化进程,积极推进生活垃圾日产日清,做好垃圾调度工作。截止目前,全区垃圾消纳处理约 21.5万吨左右,生活垃圾无害化处理率达到 100%。

 以“严管重罚,长效管理”的工作思路和“全员、全区域、全时空”的工作态度,突出重点,以点带面,全面铺开,集中开展流动摊贩专项整治、出店经营专项整治、机动车人行道违停专项治理、共享单车专项整治、户外设施专项整改行动,至 5 月 31 日,共计整治查处流动摊贩 6900 余起、占道经营 9400 余处、抄告人行道车辆违停17107 起、管理共享单车乱停放 7192 辆、处理乱张贴小广告 3099 处、依法提存暂扣物品 259 件、简易处罚 1792 起、办理市容类一般程序案件 236 起,较去年同期大幅度增加、处罚力度显著增强。

 二是开展建筑工地环境综合整治。

 加强泥浆运输平台管理,开展了泥浆专项整治工作,遏制泥浆偷漏排行为,对辖区内 61 个工地登记在册重点监管,开展巡查次数 194次,参与执法人员 582 人次,立案查处各类违法行为 21 件,共处罚金额 257000 元。处理市局及各类不文明施工举报件 9 起,有效规范了辖区内泥浆处置消纳行为。严管主干道及两侧渣土乱倾倒和“滴、撒、漏”现象,对辖区在建工地、各主要道路开展日、夜间巡查及联合执法共计 300 多次,严格落实土方外运工地夜间盯守,严查进出工地的建筑垃圾运输车辆,截止 5 月 31 日,共查处、纠正不符合标准、

 无准运证件、车辆带泥运行、沿途遗撒等违法违规行为 60 余起,立案 47 件,累计罚款约 56.91 万元。

 (二)开展大提升 一是全力推进道路综合整治提升。

 实施“一路一档、一桥一档”,建立大数据平台,掌握道路养护情况。完成商汇路、温瑞大道、温瞿路、瓯园路、月乐西街、景屿路与中汇路交叉口、沉木桥街等车行道维修,完成商汇路尖角桥、温瑞大道老殿后桥、繁南大桥、学府北路安盛桥等桥梁接坡改造,完成**大道与温瑞大道交叉口南口安全岛改造工程,启动 167 座桥梁巡查工作,对 74 座桥梁及隧道进行常规检测。六虹桥路整治工程完成工程量的 80%,六虹桥路延伸段完成工程量的 30%,翠微大道和秀浦路道路整治工程完成前期初步设计。

 二是大力推进“厕所革命”。

 完成 228 座公厕改造提升项目立项,并落实设计单位对提升的公厕进行设计,预计本月底将启动施工招投标工作。

 三是是环卫设施提升。

 创成 1 个省级、1 个市级生活垃圾示范小区,4 个智能小区正在启动招投标程序。完成 7 个村的垃圾分类工作,在丽岙街道梓上村试点增设厨余垃圾计量积分回收,实现农村生活垃圾分类“互赢”。加强和规范各镇街道、开发区垃圾中转站管理,建立完善生活垃圾收集、清运和垃圾处理系统,每季度对 23 座中转站进行抽查。

 (三)绿化亮化,扮靓辖区环境。

 一是实施“绿化行动”,为城市添绿。新增绿地 210 亩,完成年度任务 70%;完成泽雅大道示范路建设,预计 8 月完成六虹桥路延伸段绿化建设;主塘河沿线**大道至南湖大桥段绿道建设 1.5 公里,已打通博沃段,计划 6 月完成二外段绿化,下斜河绿道六虹桥至动车南段约 3.6 公里,已完成招标;郭溪宋岙底山地公园项目共 70.5 公顷,已报立项。1-5 月份,补植乔木 71 株,补植灌木及地被植物 28.63万平方米,修剪乔木 10858 株,修剪灌木及地被植物 135.45 万平方

 米,修补树池 66 个,清除杂草 1815342 平方米,行政处罚 16 件,有效整治绿化乱点。

 二是实施“亮化行动”,为城市添韵。

 对全区各亮化项目工程进行摸底,做好各个亮化工程信息的收集工作。定期对**大道沿线字体广告亮化情况进行巡查,对亮化工程项目立项方案进行审查把关,对亮化工程建设进行指导、协调和监督。区管主要道路路灯维养已推向市场化管理,今年已处置数字城管路灯案卷 491 件,处理市民投诉举报 145 件,为城区街巷暗区补装路灯 3处。

 二、抓好两大创建 一是抓好“基本无违建区”创建。以啃下“硬骨头”、淌过“深水区”的决心强势推进拆违攻坚,依法推进存量违建分类处置,严格对新建违建实行零容忍。完善区级督查、镇级巡视、村(社区)巡查的三级网格动态防控体系,坚决落实网络化管理制度。通过每周“拆违日”、“双月攻坚”行动、每月“典型违建”拆除公示等方式带动违建拆除。落实月度公示、月度评价分析、创建宣传报道等机制,将全区违法建筑处置、新建违建管控、防违控违系统使用、拆后利用等工作的推进落实情况以及“十大典型违建”情况等“无违建”创建进展按月全面公示公开,依托全市防违控违信息系统平台,对我区 13 个镇街及经济开发区管委会所辖的一区六园进行全覆盖布控管理,实时动态跟踪辖区状况,提升巡更率,注重长效管理。截止 6 月 15 日,共拆除违法建筑 158.9 万平方米,完成市下达年度任务的 113.5%,拆后利用率达到 50%。潘桥街道拆后利用(福州路)被评为浙江省拆后土地利用示范项目。

 二是深化“清廉中队”创建。坚持刀刃向内,实行自我革命。推行基层执法中队“一线路面工作法”,全面提高路面执法队员见员率,实现各类城市管理问题快速发现、有效解决。践行城市管理“721 工作法”,推行“最多投一次”,力争让群众的投诉能够得到及时、有效的解决。夯实基层党建,加强主题教育,实行半军事化管理,建立中

 队长定期报告制度。完善行政执法全过程记录,规范自由裁量权,健全执法监督机制和执法快速反应机制,中队勤务实行痕迹化管理。

 三、提升三项执法服务。

 (一)深化审批服务。以“营商环境提升年”活动为契机,深化“最多跑一次”改革,提升“最多跑一次”的改革事项网上办理。对窗口所有事项严格进行梳理与规范,并将基层窗口的事项一并纳入到“八统一”的范畴。截止目前,共办结审批件 783 件,其中网上审批335 件,现场勘查 286 次,参加联合审查等会议 124 次,接待来电来访 856 起,群众满意度 100%,1-6 月份均为审批服务中心红旗窗口。

 (二)加强法治建设。严把案件质量,截至**年 5 月底,共承办案件 18392 件,办结案件 18316 件,总罚款金额 46.7 万元。履行为当事人提供行政救济途径职能,为符合听证条件案件的当事人组织听证 3 起,集体讨论案件 5 次 7 件。规范行政执法行动,以“严格规范执法行为,严肃执法纪律”为重点,在浙江省政务服务网和温州市信用信息综合服务平台公开行政执法处罚信息的基础上深化行政执法公示制度。推行行政执法全过程记录,并加强督查。健全法制审核制度,强化办案指导,全面实施重大执法决定法制审核制度。参与修订《温州市相对集中行政处罚程序暂行规定》,以此完善局行政处罚程序规定,进一步规范执法办案程序。

 (三)提升智慧城管处置。谋划城市管理数据化改革工作方案, 加强同市中心、各处置单位的沟通交流,做好数字城管案件日提醒、周督办、月通报。落实了数字城管奖励经费,激发处置单位的积极性。规范信访投诉件的办理,对来自各条线上的信访件加强跟踪、督办和回访,每月对中队现场处置到达时间、首问责任制落实情况、回访制度落实情况等进行抽查,截至 6月5日,96310热线共产生话务量7195件,其中有效举报投诉 417 件,已办结 417 件,区长热线(网络平台)1736 件,已办结 1676 件,来信 23 件,已办结 18 件;1 至 5 月份区数字城管平台共接受数字城管案件 48630 件,已处置 48591 件,处置率 99.92%,按期处置 48553 件,按期处置率为 99.84%。

 四、强化三项行业监管 (一)加强燃气安全监管。一是推进瓶装燃气“三全”管理模式,划分安全责任片区,3 家储配站已安装二维码标签气瓶约 13.9 万个,配备扫码电子秤 26 台,培训送气工 195 人,新桥、景山街道已投入气瓶信息化配送试点运行。二是督促燃气企业落实入户安全检查,做好安全用气知识宣传,已累计入户检查 1.3 万户。三是深入开展瓶装燃气“零点执法行动”,共组织、参与联合执法 16 次、查处燃气非法经营行为 16 起、提存燃气钢瓶 1094 只,移送公安部门拘留 3 人。四是定期开展餐饮场所安全用气检查,及时消除不规范用气安全隐患,今年共更新餐饮燃气台账 1200 份、检查餐饮场所 3286 家次、整改隐患 138 处。五是推广燃气安全有奖举报活动,对提供有效证据或线索的举报人给予 1000 元-5000 元不等奖励,鼓励社会公众共同参与燃气安全监管,强化社会监督、实现群防群治。

 (二)加强餐饮行业监管。全面排查大中型餐饮企业,进行动态监管。共排查 244 家大中型餐饮企业(面积 150 平方以上),其中 228家已安装油水分离器,占比 93%,餐厨废油进入集中收集处置体系 209家,占比 85%,餐厨垃圾进入集中收集处置体系 211 家,占比 86%。坚持疏堵结合原则引导食品流动摊贩规范经营,有效促进疏导点规范化、制度化建设。今年以来共取缔食品流动摊贩 429 起。落实各餐饮单位餐厨废弃物日常监管,动态掌握餐饮废弃、餐厨垃圾收运数据、去向。

 (三)加强公用行业监管。加强供水管理,落实水厂水质周报、月报制度,实时监督水厂水质,落实水质信息公示制,每月对瞿溪、泽雅、仙岩三座污水处理厂进行出水水质检测,1-5 月份三座污水处理厂共处理污水 761.6 万 m3。开展三级管网疏通调查维护和农村生活污水处理设施运维管理,完成 60 公里三级管网的疏通任务,解决了一大批老旧小区、村庄内的排污管网堵塞外溢、路面积水等问题。

 下半年工作计划 一、持续推进“清垃圾、除破烂”美丽**全域行动。

 一是环卫保洁提质扩面。着眼环卫保洁长效化机制建设,健全环卫清扫保洁、监管、考核队伍,强化对环卫企业的监督考核。推进镇街环卫保洁一体化工作,建立智慧环卫监管平台,加强监管力度,做好环卫保洁市场化监管,提高环卫市场化作业标准。推进城区垃圾分类和农村生活垃圾分类,做好垃圾调度和垃圾转运站的管理,积极推进垃圾转运 PPP 项目。加快进度,保质保量的完成公厕提升改造项目。

 二是市政设施维养日常化。加大道路预防性养护工作的力度,完成年度 45 万平方米设施维修量和六虹桥路延伸段、六虹桥路 2 条道路提升工程。加强城镇污水处理设施的运行及农村污水治理设施运维工作监管,严格把关污水处理厂进行进出水水质,进一步推进标准化台账建设,严格把关农村生活污水治理设施的运维到位情况。加强排水设施运行监管,规范排水许可证核发,实施排水户一户一档管理制度,争取已截污纳管区域排水户排水许可证发放 100%。

 三是园林绿化出彩出色。加快推进宁波路公园二期、职中西首公园和民生办实事等项目建设,加强管养监督,巩固已完成的建设成果;深化管养机制改革,扩大市场化管养覆盖面,提升管养水平;加强城区公园、街旁(滨水)小游园和绿道的打造,注重绿道的串联作用和绿地整体板块对周边环境的影响,发挥打造绿地的整体理念,把绿道与公园、小游园串联成片,最大限度发挥绿地的功能效益。

 四是路灯亮化出亮点。推进路灯智能化管控,对灯杆进行统一编号,实现降低能源浪费、缩短路灯故障维修所需时间、对路灯进行规范科学管理的目的。

 二、抓好“基本无违建区”创建。

 针对镇街网格制度落实不力;防违控违综合管理信息系统使用不达标;重点违建、临时审批超期建设、卫生图斑、历史遗留案件等处置不够理想,与标准还有差距等问题,全面加强“无违建”宣传,建立无违建创建月度通报和定期简报的制度,定期公开曝光典型违建,营造强大的行动声势。强化防违控违系统的使用,对照“基本无违建区”创建标准,以重点违建和村集体违建为重点,逐周安排拆违计划,

 每半个月召开一次自评分析会,持续推进拆违攻坚,全力拆除重点违法建筑,并加强新建违建管控。以定期督查的形式,对重点区域、重点类型等重点类型违建拆除情况进行跟踪督查,督促整改创建工作中存在的漏洞,对全区创建工作进行总体把控与有效调度。按照“应绿则绿、应耕则耕、应建则建”的原则,进一步加快拆后清理工作,提高拆后利用率。

执法局2022年总结

 

 执法局年终总结

  今年以来,我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好‘两型社会’改革试验区契机,加快推进新型工业化,新农村建设和新型城市化建设”战略部署,带领全系统干部职工,紧紧围绕创建园林城市的工作目标,开拓进取,努力工作,将城市管理工作推上一个新台阶,努力为发展和振兴**经济打造出一个优良的城市平台。

 现将工作情况总结如下:

 ㈠加强业务学习,努力提高干部队伍素质。

  今年以来,我局把抓好干部队伍建设作为开展 堵 城市管理工作的重要任 蚌 务,始终坚持以人为本 腹 的管理原则,先后派出 虽 七位中层干部到市委党 阴 校进行集中学习培训, 镜 以提高干部队伍的业务 粤 素质和执法水平,取得 霓 了较好的效果。在学习 了 期间,有 3 位干部被评 绑 为“优秀干部”和“优 伞 秀学员”。同时,我们 句 不断提高执法人员的业 调 务素质和政治素质,始 霸终把队伍的思想政治建 痴 设、廉政建设放在首位 伟 。坚持政治教育,正确 沾 引导,经常开展思想教 返 育工作,培养干部职工 佑爱岗敬业,吃苦耐劳, 拇 严守纪律,乐于奉献的 扬 精神。积极开展反腐倡 佑 廉教育,使全体城管工 秧 作人员明辨是非,“不 蘸 以恶小而为之,不以善 诈 小而不为”,不要因小 慈 恩小惠而放任违法违章 肢 行为,破坏城管整体形 幕 象。领导班子经常召开 淮 局务会议,研究讨论全 性 局工作,及时掌握队员 菇 的思想动态,培

 养队员 摇 文明执法观念,牢记全 彦 心全意为人民服务的宗 谤 旨,增强责任感和事业 护 感,为完成好城市管理 勒 行政执法工作奠定了牢 阴 固的基础。

 ㈡健全组织 絮 机构,充分发挥职能效 印 应

  根据我市当前城 衷 市管理工作实际,紧跟 广 城市发展节奏,努力使 鞠 城市管理工作由“处罚 颗 型”向“服务型”转化 匣 。我局先后设立了创园 育 办,城管服务中心,督 摊 查室和市政园林监察队 遭 ,使城市管理工作进一 胚 步体现出以人为本的宗 烟 旨。

  1、设立创园 劳 办是我市的创园工作的 忿 一个大手笔,创园工作 蚕 迅速明确了具体的目标 裂 和任务,抽象的工作得 瓷 到了细化和量化。同时 寻 创园办还是市民参与创 佃 建省级园林城市工作的 械 窗口和平台。市民通过 猛 创园办对我市创园工作 础 提出的合理化建议就有 推 37 条,其中的一部分 型 通过专家论证后将逐步 张 在以后的工作中得到实 滤 施。

  2、城管服务 猪 中心是新设的一个城管 振 便民窗口,是我局政务 讯 公开的一个新突破,“ 啡 门难进,人难找,事难 玄 办”的工作面貌得到了 创 彻底改变。大大方便了 候 市民,提高了工作效益 迅 。

  3、督查室的设 查 立将进一步完善城管工 拐 作内部监督机制。市政 它 园林监察大队的设立, 绵 将使创建省级园林城市 抚 工作成果得到有力的保 豆 障。

 ㈠加大宣传力度, 袍 营造良好的执法氛围

  章

 “行政执法,教育为 替 先”是我局依法开展城 笨 市管理行政执法工作的 腻 重要前提。首先,充分 态 利用广播、电视、报刊 丑 等宣传面广、影响大的 轩 新闻媒体进行广泛宣传 伏 。**电视台、株洲经 再 视先后播出近 20 则执 盲 法新闻和专题节目,《 郭 株洲日报》、《新城市 服 报》也多次刊登我局有 芒 关新闻报道。其次会同 疟 社区居委会,深入大街 稚 小巷,向市民派发 30 逞 00 份《关于禁止摩托 垢 车非法营运》问卷调查 汹 和 3000 份《告出租 幽摩托司机的一封信》, 虎 取得了较明显的效果, 棒 印发 4000 份**市 岳 人民政府醴政告 2 号《 储 关于进一步加强城区交 过 通秩序管理通告》。再 氮 次是在主次干道利用横 听 幅、汽球、条幅等方式 礼 ,向市民宣传城市管理 械 法规。通过深入的、全 像 方位的宣传,城管行政 颖 执法工作深入民心,营 唉 造了良好的执法氛围。

 芜

 ㈡严格依法行政,狠抓 勿 突出问题整治

  1、 则 整治城区交通秩序。按 滤 照**市人民政府 2 号 蔗 通告精神,制定了加强 粟 城区交通秩序管理的实 眯 施方案,并组建了由 1 厌 5 人的专业队伍。从 6 绽 月 1 日开始,对新街口 认 广场至新金叶酒店路段 淹 从事非法营运的摩的进 斜 行规劝和登记。对多次 票 不听劝导,屡次违法营 莹 运的摩的实行重罚。至 滦 6 月 30 日止已摄像建 钧 档 638 台次,暂扣违 签 章摩托 485 台。瓷城 绿 大道交通秩序得到了有 淡 效好转。

  2、整治 拈 占道经营。出台了《严 漂 格管理市容市貌执行方 否

 案》,明确了管理标准 漆 ,开展了一系列的市容 吻 市貌整治。从3 月份开 枯 始先后开展了瓷城大道 封 “严管街”,左权路“ 季 样板街”、立三路“示 嫁 范街”的创建活动。X 绕 X 年,共纠正违章54 涤 86 人次,纠正路口、 疮 巷口乱停放摩托车 96 曾 5 台次,取缔占道经营 抑 484 处,扣留乱停乱 蝶 放摩托车 175 台次, 过 扣留违章占道经营违章 扬 物品 456 批次。整治 钨 后市容整洁有序,道路 管通畅,瓷城大道西段“ 沧 严管街”效果尤为突出 星 ,几乎看不到一个流动 蓄 摊点和店外经营现象。

 呜

 3、根治主干道“ 虞 牛皮癣”。为彻底铲除 烛 城市“牛皮癣”,我们 纸 组织到萍乡学习。聘请 均 在全国有名的大连豪雅 厩 市容美化公司,24 小 乙 时全天候清洗主干道“ 否 牛皮癣”。同时,加大 筷查处打击力度,对造“ 灶 癣”者从严查处,遏制 擞 了“牛皮癣”的蔓延和 漾 泛滥。目前,城市“牛 铜 皮癣”在我市主要街道 飘 已基本根治。

  4、 佑 整治渣土运输。我市的 汀 城市建设正处在高峰期 溅 ,市区范围内有多个建 姓 设项目,渣土产量与日 殆 俱增,建筑垃圾管理难 疡 度加大,为确保城市道 莽 路的干净整洁,我局重 阴 点采取了下列措施:一 监 是重点抓了工地车辆清 汛 洗平台建设。会同建设 票 局、交警大队联合发文 削 ,限期各工地在 5 月底 惹 建好清洗平台。并争取 淤 市领导重视,督促建设 阴 单位落实和确保工地净 恤 车上路。二是渣土办和 哨 渣土管理中队深入各工 猪 地,检查清洗平台设施 僧 人员的配备情况,行政 崖 许可证的办理及

 押金缴 碘 纳情况,掌握工程进度 搐 。三是渣土管理中队定 祥 期监督各工地渣土运输 挥 情况,及时发现撒漏现 唆 象,迅速组织清扫。四 泅 是渣土管理中队加强巡 铀 查力度,对未经许可或 勒 不按许可运输渣土管的 吭 进行严管重罚,确保了 杭 城区渣土运输规范有序 釉 ,保持城市道路清洁。

 冒

 5、整治马路市场 乱 。针对我市存在的马路 筹 市场,我们进行了分类 完 规划、规范管理。对有 况 场地的阳三市场,通过 芜 取得阳三街道办事处和 稼 阳三市管理所的支持, 下 逐一对摊点业主进行劝 溶 导要求进入市场经营。

 毕 对不听劝导、不服管理 痞 的加以整治,严格执法 瘸 管理,从而确保了所有 誊 经营户都进店入市经营 崖 。对于目前暂无场地的 别 桎木咀、车顿桥、东门 胰 上等马路市场,我们首 侥 先会同办事处,市场管 矗 理部门对摊点、摊位进 鸟 行摸底,然后,对其经 败 就营地段进行规范,合 痔 理安排,统一划出临时 敲 规划摊点设置线。通过 闭 管理,彻底取消了一处 当 马路市场,有序规范了 轿 另外 3 处马路市场。

 迎

 6、查处违法建设。

 尹 严格按照“立即停,坚 材 决拆,严格管,综合治 嫁 ”的方针,查处各类违 秧 法建设,坚持分片巡查 允与集中执法相结合。同 血 时依法组织大型强拆行 或 动。4 月 20日,组织 痔 300 多人,在玉屏山 已 拆除四栋严重违法建筑 科 。今年来,共查处各类 耽 违法建设 26 户,建设 肆 面积 4197 平方米, 坊有力地打击了违法建设 穴 户的嚣张气焰,遏制了 放 违法建设的蔓延势头。

 捂

 7、进一步规范客 负 运秩序。一是严厉打击 村 非法营运的“黑车”, 虹 查处了非法营运的“黑 仪 车”24 台。二是成立 狈 了经营权特许经营领导 峡 小组,目前正有序地开 浅 展经营权特许经营招投 谣 标工作。三是加强出租 恨 车管理,实施公司化经 诡 营。

执法局2022年总结

 

  1 综合执法局工作总结及 2 2022 年工作谋划

 一、1 2021 年工作情况 (一)荣誉争创方面 2 个国家级:迎客松党委作为“全国先进基层党组织”受到中共中央表彰。风景区荣获“平安中国建设先进集体”表彰。

 2 个省级:迎客松党委作为“全省先进基层党组织”受到省委表彰。迎客松党群志愿服务队入选省 10 月份“月评十佳”学雷锋志愿服务典型。

 3 个市级:2021 年 7 月 27 日,张飞同志被评为市“扫黑除恶专项斗争先进工作者”。(扫黑组﹝2021﹞6 号)。与 2021 年 8 月 10 日,查同志被评为市“最美退役军人”。(退役军人﹝2021﹞35 号)。政治处联合组队代表景区参加市红十字会应急救护大赛并获团体三等奖,2 个单项赛第一名并被授予“技术能手”荣誉称号。

 (二)工作创新方面 1、开通扫码一键投诉功能,《旅游景区投诉处理规范》省级地方标准获批立项。咨询服务、投诉处置、紧急救援规范化、标准化水平持续提升。

 2、首次引入旅游巡回法庭裁决介入旅游投诉纠纷处置。

 3、联合出台《加强汤口镇域涉旅行业诚信经营行为管理的工作意见》,公布2 批涉旅行业诚信经营行为名单。规范汤口镇域商铺门前自有停车管理。

  2 4、中国长安网通过快手短视频平台、新浪微博在 9 月 16 日上午同步直播了“打卡‘双网融合’促平安”活动,210 余万人次在线观看。

 (三)重点工作方面 1、持续增加旅游安全感、提高旅游满意度:针对三月份以来老年团队增多且救援频发多发等情况,通过“游客健康风险干预”五项措施,有效遏制了该类救援事件发生频率。

 2、实施南大门花谷护磅台风损毁修复、莲花沟轿包队管理房改建,接手西北大门综合服务中心运维管理,解决南大门换乘点地块历史遗留问题,改善玉屏、南北大门综治组工作生活条件。

 3、汤口地区文旅体集中执法权归集和调整,经对接汤口地区行使 52 项(原88 项)、景区内行使 204 项。汤口地区涉旅职能管理部门履职尽责、联合执法、多措并举,有力保障了汤口镇域旅游、市场、交通、治安四大秩序的持续好转。

 二、2 2022 年工作安排 (一)党建工作 1、进一步强化党建引领、凝心聚力。优化并充分发挥片区兼职委员作用,策划开展一些接地气、聚人心的党日活动,进一步增强片区党组织融合度和党员凝聚力,对标对表、努力提高基层党建规范化标准化水平,谋划实施智慧党建平台。

  3 2、加强网格(功能)党小组建设,赋予更多职能,使网格党小组成为党员群众解决片区治理“难点”的“诊所”,成为党员、志愿者沟通交流的“家园”、服务游客的“阵地”,推动组织建设在网格、问题解决在网格、群众满意在网格,进而实现党员管理“零空档”、服务群众“零距离”。

 3、打造迎客松志愿服务品牌。引导全山广大党员干部投身各项志愿服务,进一步培育优秀志愿者品质,发挥先锋模范作用,引领带动广大团员、群众共同参与。

 4、选树、培育先进典型,发挥榜样引领作用。积极打造迎客松志愿服务品牌,以迎客松党委的“七个争当”为标准,选树一批具有鲜明时代特征、广泛群众基础、强烈感召能力、担当作为干事、服务热情周到的先进典型,使干部职工学有榜样、做有标尺、干有方向,着力营造“人人争当标兵,事事争创一流”的良好氛围。

 (二)平安景区建设 1、配合完成市域社会治理现代化试点验收工作。聚焦解决市域社会治理突出问题,畅通和规范群众诉求表达、利益协调、机制保障的制度通道,真正把各类矛盾化解在基层和萌芽状态。充分发挥仲裁、行政复议、诉讼等作用,以多元方式化解不同的矛盾纠纷,让矛盾不出单位、不出片区、不出景区。

 2、全力推进《风景区开展全域平安创建工作的实施意见》的实施。紧紧围绕“发案少、秩序好、服务优、群众满意”目标,开展以创建“平安单位”为载体的“点上”平安创建,开展以“平安企业”“平安交通”行业平安创建为载体的“线上”平安创建,开展以“平安片区”“平安家庭”等基层平安

  4 创建为载体的“面上”平安创建,“点上、线上、面上”平安创建达标面 3年内力争达到 90%以上。

 3、贯彻落实《风景区旅游安全感和游客满意度“双提升”活动工作方案》,以党建为引领,通过抓实网格设置、结对共建、责任落实、联动推进,推动社会治理重心下移、力量下沉,最大限度整合基层资源,全面激发基层社会治理活力,不断提升景区旅游安全感和游客满意度。

 4、巩固和完善“1+8”协作机制,深化周边协作联动关系,常态化开展联防、联动、联控工作。

 5、持续强化综治组“组织领导、牵头协调、督促指导、综合监管”职能作用,加大“三队人员”、无人机放飞、帐篷搭建、导游管理、游客露宿等方面管理力度,致力打造“平安片区、和谐片区”。

 (三)旅游综合执法 1、持续打造山岳景区旅游综合执法的“样板”,巩固完善旅游综合执法“12348”工作模式。

 2、以“提高满意度、降低投诉率”为目标,坚持“问题、目标、效果”导向,持续开展“综合执法党员窗口岗”建设,持续开展各类旅游市场乱象整治,妥善处置各类涉旅投诉纠纷,依法查处涉旅违法违规行为,不断优化旅游市场环境。

 3、巩固完善汤口镇域涉旅行业诚信经营行为管理和汤口镇域停车管理两大机制的工作成果,积极引入旅游投诉巡回法庭调解和旅游仲裁工作机制。

  5 (四)紧急救援 1、全力做好紧急救援的组织实施和善后工作,切实保障游客生命安全和合法权益,维护对外良好形象。

 2、常态化开展摸山踏查,优化完善北斗导航搜救系统基础数据,针对性组织救援专业技能培训,及时更新和保养救援装备,发挥北斗导航搜救系统应用功能。

 3、加强救援经验总结和经典案例分析,提高紧急救援的标准化规范化水平。

 (五)咨询服务、投诉处置 1、完成《旅游景区投诉处置规范》省级地方标准编制工作。

 2、持续做好旅游咨询服务、投诉处置数据的统计、分析与应用,继续发挥基础数据对提升旅游服务质量的预警和风向标作用。

 (六)其他重点工作 1、综合执法(辅助)队员的教育和管理。

 2、海心亭轿包队管理房改建、天海综治组工作用房维修等民生工程。

 3、西、北大门游客中心运维管理。

 4、加强旅客高峰期秩序管理,加强恶劣天气应急应对。

执法局2022年总结

 

 XX 市综合行政执法局 2021 年总结

 及 及 2022 年思路

 在市委市政府的坚强领导下,市综合行政执法局紧扣“XX”主题主线,在特殊的年份展现了特有的担当,高质量完成省市各项重点任务,取得了优异的成绩单:市局综合考绩被市委评为优秀单位,条线考核分别被省建设厅、省司法厅评为优秀单位,综合考核居全省第 X 位,并代表全省综合行政执法系统,在省建设厅年度大会上作典型发言。同时,全面从严治党工作取得了历史性突破,首次荣获全面从严治党主体责任落实情况考核优秀,实现了党建、业务全面红、全年红、全部红。

 一、2021 年总结 回顾过去的第一年,主要有五个方面较为突出:

 (一)奋勇争先,事业发展迈上新台阶。全系统始终以强烈的争先意识,争位次、争示范、争荣誉,成绩可圈可点,亮点精彩纷呈。在综合考绩方面,鹿城、瓯海、龙湾、平阳、XX等5个区县局在当地党委政府年度考绩中被评为“优秀”,可喜可贺。在专项考核方面,鹿城区局基层指挥协调中心获评省级“最佳实践”,XX 区获评省级生活垃圾考核优秀,XX 县局、XX 县局获评省级农村生活污水治理考核优秀,瑞安市局获评省级城市市容环卫突出集体,XX 市局公厕管理工作得到市委改革办《探路者》刊发推广,XX 区局获评 XX市全国文明城市创建工作集体嘉奖,等等,都值得大家学习借鉴。

 ( 二)真情为民,抗疫防疫展示新担当。全系统干部职工发扬“逆行而上、克难攻坚、敢于担当”的大无畏精神,累计 X 万人次奋战在抗疫一线,全系统 X 个单位荣获国家、省、市抗击疫情先进荣誉称号,涌现出徐海文等一批先进个人。全系统主动帮助企业共渡难关,推出 X 个“不见面”审批事项,公开 X 项涉企轻微违法行为不处罚清单,为 X 家企业修复信用,对 X 家企业免予处罚,民营企业对全系统满意度测评达 X%,创历史新高。

 (三)紧扣中心,三大攻坚取得新成果。面对各项重点攻坚任务,全系统展现了解难题、啃硬骨头的担当勇气。一

 是垃圾分类成效显著。创新打造一批垃圾分类典型示范案例,如“两撤两定两到位”新模式,省级年度考核获评优秀单位,位次进入全省第一方阵,相关经验做法得到省委主要领导多次点赞,获得市委陈伟俊书记、姚高员市长充分肯定,也获得了省建设厅项永丹厅长批示表扬,并发全省各地学习借鉴。二是排水管网整治全速推进。在起步晚、工期紧、任务重的情况下,各地倒排工期,提前完成排水管网整治项目,顺利通过第二轮中央生态环保督察的政治巡检,市人大审议市区水环境质量专项督查中,集体表决全票通过。三是宜居环境品味稳步提升,大力推进市区道路综合整治、环大罗山环境整治提升工作,全力做好青科会、“两个健康”论坛等 20多场重大活动的环境保障,以最靓丽的城市形象和市容环境喜迎各方来宾,得到了省市领导一致好评。

 (四)

 强化主业,综合执法开创新局面。围绕综合执法“多办案、办大案”的目标要求,一是执法改革走在前列。以龙港撤镇设市为契机,积极探索推进大部制、扁平化改革,持续推进城市管理和综合行政执法相分离,形成了“一支队伍管执法”创新模式,有效破解基层执法多头管、无人管等问题。二是执法办案增量提质。以抓案件数量为着力点,联动开展十大专项执法行动,累计查处各类违法行为 78 万起,立案 2 万件,同比上升 46.5%,办案数量连续三年快速提升,主动查办了 XX 市首例未经审批移植古树名木等一批大案要

 案,激发了干部队伍敢于办大案要案的士气和魄力。以抓质量提升为落脚点,坚持执法案件“一月一抽查、一季一通报、一年一评选”机制,有效解决 X 个疑难案件;率先在三大领域推广教科书式执法,让法治权威性更强、政府公信力更高。三是智慧执法亮点纷呈。围绕扬尘治理、量化考核等十大应用场景,构建“五个一”执法管理体系,其中扬尘治理系统入选省级“观星台”在建项目,得到省领导关注。

 (五)创新机制,助推城市治理取得新突破。围绕市委市政府中心工作,在全系统推行“三大机制”建设。一是创新考核机制。主动对接市考绩办,将我们的中心工作垃圾分类、五化建设等项目纳入市对县(市、区)考绩内容,将条线工作任务升格为市委市政府重点工作,实现了条线重点工作考绩全覆盖。二是创新治理路径。全系统开展“行走 XX,全员上街”大巡查活动,已联动处置各类问题 4.2 万件,促进城市管理向城市治理转变,做到问题在一线解决、作风在一线转变、形象在一线树立,相关做法被市委改革办《探路者》作经验介绍,得到了中国新闻网等主要媒体头版报道。精心打造“城市有我更美好”系列公益行动,策划推出“垃圾分类,全城助力”三个区公益联动活动,姚高员市长亲临主场启动仪式,邀请李校堃院士等嘉宾为活动代言人,相关新闻和视频的阅读量达 130 万人次,受到社会各界高度关注。三是创新示范项目。深入推行“五化”建设,已建成主题公

 园和微型公园 X 座,让更多市民在家门口就能休闲散步、健身运动,提高市民生活的休闲度;开展了第一轮道路综合整治,如 XX 路等 56 条城市道路,加快了城市有机更新,提高中心城市首位度;精心打造爱心驿站 X 座,九山路爱心驿站等项目被评为浙江公共服务大提升亮点项目,既提升了 XX城市形象,更彰显了这座城市的温馨度,等等。

 ( 六 )加强领导,组织开展好党史学习教育活动

 党史学习教育开展以来,我局认真贯彻落实中央、区、市及 XX 决策部署,按照 XX 部党委《关于在 XX 系统开展党史学习教育的实施方案》、XX 局党委《关于在 XX 系统开展党史学习教育的实施方案》学习要求,紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”和“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求,立足实际、发挥优势、突出特色,不断探索和改进学习方式、组织形式、实践载体,高标准推动党史学习教育走深走实,取得明显实效。一是注重质效抓好专题学习。X 月 X 日至 X 月 X 日期间:我局参加XX 动员部署会 X 次,支部召开动员部署会 X 次,;支部计划举办读书班 X 期,现举办了 X 期,累计参加读书班学习 X人次;支部书记讲党史学习教育专题党课 X 次,其他干部讲党课 X 次;组织开展主题党日活动 X 次,其中,外出开展主题党日活动 X 次,普通党员讲授“微党课”X 次,开展应知

 应会知识测试 X 次,参加指导组测试 X 次;与 XX 局党支部结对联学联讲 X 次;二是聚焦发展办好民生实事。根据 XX局党史学习办的要求,我局积极开展为“我为群众办实事”实践活动,共列出 12 项清单。当前完成了为离退职工科普国家安全宣传工作、关爱慰问离退休干部、画线规范院内停车位、整理单位秩序、组织党员参与社区“双报到”活动、组织干部职工接种新冠疫苗、组织干部职工进社区开展志愿服务和组进入社区开展爱国卫生运动等工作。

 二、2022 年思路 2022 年,全市综合行政执法工作的总体要求是:深入贯彻党的十九届五中全会精神,全面落实省委省政府和市委市政府决策部署,坚持党的全面领导,坚持以人民为中心,坚持系统观念,聚焦城市环境品味、百姓生活品质“双提升”为目标,全力推进“125”工作体系,即:抓实一个载体(队伍作风提升年),深化两大品牌(“五化建设”“行走 XX”),打响五大攻坚战(垃圾分类、排水管网整治、重大改革项目、道路综合整治、环境整治提升),实现“省级考核争三冲二抢第一争优秀”“市级考绩再夺优秀,排名靠前”,为 XX做强全省第三极、建好长三角南大门作出应有贡献。具体有五个方面。

 (一)聚焦中心工作,抢时争速开新局。围绕省市重点工作,主要抓好三方面重点任务:一是紧抓生活垃圾分类。抓住考核督查这个指挥棒,用好考核通报手段,对全市 180个乡镇街道考核结果“一月一排名一通报”,向当地党委政府主要领导通报,并在市主要媒体公布。抓住垃圾房建设这个关键点,全面推行现有住宅小区分类垃圾房改造提升工作,新建住宅小区分类垃圾房要列入地块出让前置条件。二是紧抓排水管网整治。今年是市区新一轮排水管网整治计划的开局之年,要在全市全面铺开,各地要成立专班推进管网整治,尤其是各县(市)要严格落实专班实体化运作,前两年已经整治好的管网,要抓紧委托市公用集团管养。三是紧抓数字化改革落地。以“整体智治”为核心理念,打造“内统外拓,上下联通”的“一网统管”体系,突出统一性,把 16 个分平台统一到二期平台上,跟公安、交警的“雪亮工程”做到信息共享。突出整体性,省、市、县、街镇四级平台要全部联网。突出实效性,按照市委“实用为基、管用为王、好用为重”总原则,如渣土运输出土多少、消纳多少,采取什么方式,垃圾处置中运输多少、焚烧多少,等等,都要一目了然。各地哪里具备条件的,哪里先行先试。

 (二)聚焦城市治理,提质提效开新局。城市环境品质好不好,事关百姓生活幸福感、获得感。按照市委市政府部署,重点抓好三方面:一是全力做好“四边三化”专项行动,

 把督查情况及时报给主要领导,提供参考。各地要引起高度重视,抓紧动起来。二是全力做好科创走廊环境整治提升,围绕“一区五园”重点区域,按照“七化”整治标准,融入我系统“五化”建设理念,高质量打好科创走廊环境整治提升大会战。三是全力做好各重大会议活动环境保障,从首季“开两会”到二季“庆百年”,从三季“迎国庆”到四季“青科会”,每个节点都有重大会议活动,应提前准备。

 (三)聚焦主责主业,强化执法开新局。按照省市综合行政执法改革要求,重点抓好三个方面:一是稳步推进执法改革。瑞安市、龙港市将实施“县乡一体、条抓块统”综合执法改革,要严格落实改革事项,完成改革任务,让试点成为亮点。二是持续加大执法力度。一方面要抓正向引导,重点对新划转事项开展业务培训,以案释法,在全市评选“十佳办案能手”“十佳执法案例”。另一方面要抓反向监督,按照“每月抽查、每季通报”形式,加大各地案例互评力度,对案卷质量较差的予以通报、考绩扣分,倒逼办案质量提升。三是创新改革执法模式。推动“综合查一次”要向“一次都不查”转变,抓紧出台教科书式执法。

 (四)聚焦特色品牌,创新亮点开新局。城市管理要打造一批人无我有、人有我优的特色品牌,重点推进“两个升级版”:一个是打造“行走 XX,全员上街”升级版。重心

 下沉最基层,将城市管理从路面延伸到大网格和社区,在试点社区实行“服务进社区”。力量统筹最到位,要主动邀请人大代表、网格员参与进来,形成共建共治共享的城市治理新格局。为民服务最直接,组织开展全市“十佳城管服务驿站”“十佳驻点队员”评选。另一个是打造“五化建设”升级版。爱心驿站人文化,要建设爱心驿站 50 座,充分利用城市公厕的地段优势,打造顶层景观台,推广立体绿化,让爱心驿站成为百姓身边的景观点、休闲点、打卡点;市政设施特色化,按照“一路一景一特色”标准,综合整治道路 16条,每条路都要做出自己特色,各地领导都很重视,如瓯海每年要拿出 3 个亿提升道路,对城市进行有机更新;公园建设主题化,打造主题化公园 X 个,新建改造微型公园 X 个,提质改造公园绿地 X 公顷,这项任务要抓紧分解下去;执法管理智慧化,要把握数字化改革的契机,打造“内统外拓、上下联通”的城市治理综合服务平台;队伍建设高效化,要结合“队伍作风提升年”活动,打造有政治高度、涵养厚度、形象亮度、执法硬度、服务温度、纪法尺度的综合行政执法队伍。

 (五)聚焦作风提升,争做标兵开新局。2022 年确定为“作风建设提升年”,在全系统开展“锻造‘六度’铁军 争当‘六比’标兵”活动,重点要提升“三个力”:一是增强政治定力。综合行政执法是执法机关首先是要讲政治,抓作

 风建设,首先就是要打造一支政治过硬、忠诚可靠的干部队伍,始终坚定政治方向,持续强化理论武装,把讲政治落到实处。二是增强争先能力。强化干部队伍争的意识、拼的干劲、赢的决心,不仅要立足全省,还要立足全国找准定位,必须利用好这次综合行政执法改革事权划转的契机,强化执法意识,不能停留在城市管理的狭隘角度看待工作。三是增强廉政恒力。清正廉洁是从政底线,抓作风建设,就必须要持之以恒营造风清气正的干事创业环境,将党建工作与作风建设相融合,以“模范机关”“清廉机关”“省级文明机关”创建为契机,严肃党内组织生活纪律,把落实“三会一课”制度纳入对基层中队和党员干部的日常考核,引领队容风纪提升,强化队伍整体素养。

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